“二次创业”需要学习提升

点击数：38492019-08-15 15:46:00　来源: 河北安居房地产开发集团有限公司

“二次创业”需要学习提升

实现安居集团“二次创业”战略部署，需要企业转型升级——这是安居人面临的一个“新时代”。这一切的全面实现，无疑需要企业全员素质的提升。

这是企业“二次创业”的需要，也是个人未来发展的需要！

 工程部组织专业技术培训学习

为了响应集团领导号召，做好对标学习，提升业务素质，适应安居集团“二次创业”的需要，工程部门统筹安排工作与学习，做到学习常态化。在工程总监、总工耿毅力的安排、组织下，每周二、五下午，为工程部门全体人员的学习时间，在政通二期项目部会议室开展业务培训学习活动。目前，围绕国家建造师培训内容，主要学习了工程技术和管理专业知识。同时，耿总结合实际情况进行了讲解，并组织与会人员讨论，做到学以致用。

成本管理部组织学习项目开发目标成本管理专业知识

为适应企业“二次创业”的需要，实现成本管理的目标化、科学化，在动态中控制项目开发成本，3月25日，总经济师李颖组织成本管理部全体成员，开讲了专业知识第一课，主要学习了房地产开发项目目标成本管理专业知识。

围绕房地产开发项目目标成本的编制、动态跟踪以及纠偏、调整等新的部门职能划分，在工作中，大家深刻地认识到：作为成本管理部门，之前单纯的预结算工作已经无法满足项目目标成本管理需求；昨天的知识，已经很难适应明天的工作需要，欲胜任新的工作职责，只有不断学习，别无选择。为此，李总开启了预算人员学习之旅的序幕。

之前，公司项目经济效益分析及目标成本的管理工作是由总经济师李颖负责编制和控制的，有着丰富的专业技能和知识。为了更好地发挥“传帮带”作用，把知识和经验传承下去，做到成本控制的精细化、常态化、全员化，李总亲自收集资料、编写课件，以自己以往编制过的项目作为范本，从基本概念入手传授专业知识，深入浅出，注重实用、规范、标准和可操作。

李总讲得细腻专业，大家听得认真入耳，课间互动热烈。第一课之后，李总要求大家：利用一周时间开展讨论和交流，充分理解授课内容，熟记房地产开发成本费用科目，为下一次的课程及实操打基础。大家一致认为：通过学习，收获了很多干货，指导了工作实践。

物业公司举办消防安全培训

为了增强消防意识，提高消防技能，防范于未然，确保安居社区消防安全，2019年3月28日，物业公司邀请了邯郸市消防培训服务中心的专业教官，在安居东城首府会议室，对物业相关人员进行了消防专业知识培训。物业公司各小区管理处处长、保安队长、保安班长等参加了培训。

物业公司召开学习安居集团“二次创业”心得交流会

为了统一思想认识，提升物业服务品质，促进物业升级，顺应安居集团“二次创业”的新形势，2019年4月3日下午，物业公司在安居东城首府会议室组织召开了“学习‘二次创业’战略部署交流会”。交流会由王国强主持，各项目代表分别发言，并结合实际情况进行了讨论。张俊强、周文娜分别从物业全员素质的提升和财务指标的管控方面提出了要求；最后，张凤岭总经理做了总结讲话。大家一致认为：交流深刻，效果很好，收获很大。通过交流发言、分组讨论，物业上下从不同层面充分认识到“二次创业”的重要性，统一了思想认识，研讨了工作策略，明确了下一步工作方向，为各项目品质提升工作打下了良好的基础。

物业公司参加邯郸市物业协会项目经理培训

4月6日，邯郸市物业管理项目经理岗位培训班（第二期）第四节课在丛台大酒店持续进行。由邯郸市物业管理协会组织举办的“邯郸市物业管理项目经理岗位培训班（第二期）”于2019年3月17日正式开启。此次培训时间共计五周，每周一天课程，课程内容包含法律法规、项目承接查验、入伙期间的管理、装修管理、物业费的收取和维修资金的使用、外包管控以及品质提升管理等内容。这次培训活动由邯郸市各大物业管理企业资深项目管理人主讲，安居物业公司共选派了8名优秀员工参加。通过参加本次培训，员工普遍反映在业务知识、业务能力等方面有了很大提升，在和业主的交往中也改变了很多方式方法，对今后提升物业服务品质与管理水平将起到很大的促进作用。